|   Обмен старых авто на новые с доплатой набирает обороты. В 2009 году 
таким путём была продана каждая тринадцатая машина.
 
 «Решение купить Toyota RAV4 назрело в конце 2009 года. Самым 
доступным вариантом стал обмен моей старой машины на новую с доплатой», –
 рассказывает Татьяна Кононова из Сум, которая ради трейд-ин поехала в 
столицу. Благодаря таким, как Татьяна, автодилеры получили 
дополнительную возможность выстоять в период кризиса. По данным 
Auto-Consulting, в прошлом году продажи салонных машин сократились более
 чем на 74%, до 162 тыс. штук. В это же время украинцы купили 312 тыс. 
бэушных авто, спрос на которые упал лишь на 19%. Уловив тенденцию, дилеры, которые в сезон кредитного бума 2006–2007 
гг. не принимали на перепродажу объезженных железных коней, изменили 
своё отношение к трейд-ин. Например, в апреле минувшего года схему 
запустили в одесском салоне Honda «ВиДи Дрим Моторз». В салонах «Кий 
Авто» отмечают увеличение заявок от граждан, желающих обменять авто. 
«Люди интересуются возможностью реализовать старые машины, и с начала 
2010 года количество заявок на такую операцию у нас удвоилось», – 
говорит специалист компании «Кий Авто» Михаил Сахно. «Развитие трейд-ин 
вызвано желанием выжить за счёт вторичного рынка. Новые авто почти не 
продаются, многие дилеры разорились», – описывает ситуацию глава 
Ассоциации дилеров автомобилей с пробегом Тарас Коваленко. По подсчётам 
его ассоциации, количество салонов, предлагающих трейд-ин, в 2009 году 
увеличилось с 70 до 150 игроков. Среди них салоны в 
городах-миллионниках, например, столичный «1-й Автоцентр Skoda», дилер 
Mitsubishi Motors «Техно-Арт» и автоцентр Nissan в Харькове, ТЦ 
Навигатор (дилер Hyundai) и Авто-Р (продаёт Renault) в Запорожье. Авто с биографией «Заработок на трейд-ин состоит из двух статей – непосредственно 
продажи авто и дополнительных услуг», – объясняет Тарас Коваленко. 
Прямая прибыль приходит от ремонта, установки аксессуаров на бэушные 
транспортные средства и прочего обслуживания. Например, на 
восстановлении машины с пробегом стоимостью в 120 тыс. грн. салон 
получит минимум 2–3 тыс. грн. чистой прибыли. Навар может быть в разы 
больше, ведь реставрация авто не знает предела: машины можно украшать 
хоть стразами Swarovski. Ещё 2–3 тыс. грн. составят комиссионные от 
страховой компании, а на самой продаже объезженного авто дилер получит 
не менее 10% от  суммы сделки. «Салон, покупая машину с пробегом, 
оценивает её на 10–15% ниже рыночной стоимости, а продаёт с наценкой», –
 признаёт директор оценочной компании «Остров» Алексей Амфитеатров.  «Если бы я самостоятельно искала покупателя на свою машину, то 
разница в цене с новым авто была бы меньше. Но с трейд-ин я приехала в 
Киев на старой модели и в тот же день уехала на новой», – отмечает 
Татьяна Кононова. Собственно, в этом и заключается главное достоинство 
схемы – помощь в сбыте. «Сегодня наличие трейд-ин позволяет увеличить 
продажи гарантийных авто на 10%», – говорит руководитель отдела продажи 
автомобилей с пробегом магазина «Тойота Центр Киев «Автосаммит» Максим 
Куценко. По данным опрошенных Фокусом салонов, услуга наиболее популярна
 среди хозяев авто стоимостью $10–20 тыс.: их обменивают либо на модели 
классом выше, либо на такие же гарантийные. «Например, владелец Nissan 
Almera Classic 2006–2007 года с пробегом 50 тыс. километров хочет купить
 салонный Nissan Qashqai», – приводит пример менеджер по продажам 
автоцентра «Голосеевский» Александр Соснов. И в 2009 году, по оценкам 
экспертов Фокуса, как минимум 13–15 тыс. новых машин нашли себе хозяев 
посредством обмена.  В пользу трейд-ин говорит и тот факт, что салоны соглашаются 
принимать не только фирменные машины с пробегом, но и «вражеские» марки.
 Например, сдав Lanos и Chevrolet, семья может завести Toyota Corolla. В
 то же время салоны стимулируют клиентов сдавать родственные модели. «Мы
 принимаем в трейд-ин любые модели, но Nissan или Renault оценим выше, 
потому что специализируемся на их торговле», – рассказывает о тонкостях 
системы Михаил Сахно.  Обмен в тени Трейд-ин оказывается настолько выгодным, что дилеров не отпугивают 
законодательные неурядицы вокруг схемы. «По закону, при продаже бэушного
 авто нужно платить 20% НДС и 15% подоходного налога. Салон машину 
покупает, платит с операции НДС, а потом ещё должен продать это 
приобретение?! – возмущается президент Всеукраинской ассоциации 
автоимпортёров и дилеров Олег Назаренко. –  Поэтому официальные сделки 
по трейд-ин в Украине фактически не совершаются». Часто генеральные 
доверенности оформляются на сотрудников салонов. Ведь, как известно, 
продавцы – частные лица НДС в нашей стране не платят. Сам салон 
оставляет за собой роль «площадки» для проведения сделки. Местные автоторговцы с завистью поглядывают за границу – там трейд-ин
 возведён в ранг «плана Б» мирового автопрома и всячески поощряется 
властями. Например, в 2009 году Германия потратила 5 млрд. евро на так 
называемую утилизационную программу – каждый немец, обменявший своё 
транспортное средство на новое, получал премию в 2,5 тыс. евро. Только 
за восемь месяцев действия программы автопродажи в стране подскочили на 
27%. У нас же бизнесмены ждут хотя бы смягчения налогового давления. По 
словам главы департамента стратегического планирования «УкрАвто» 
Александра Фёдорова, его компания уже находится на низком старте, и 
услуга появится в их фирменных точках продаж, как только упрощающий 
налоги закон, одобренный парламентариями в первом чтении осенью 2009 
года, будет окончательно принят и вступит в силу.  Тем временем стимулировать украинский трейд-ин начали западные 
автоконцерны, выплачивающие местным салонам бонусы. По словам Тараса 
Коваленко, за каждую проданную по схеме машину продавец может получить 
от производителя около 1,5 тыс. евро вознаграждения. А учитывая, что в 
непростом 2009 году украинские дилеры увеличили «обменное предложение» в
 два раза, не исключено, что год текущий лишь усилит эту тенденцию. По 
прогнозам экспертов Фокуса, в 2010 году по схеме трейд-ин может быть 
куплен, как минимум, каждый 8-й автомобиль против каждого 13-го в 
2009-м. Так, по словам директора департамента маркетинга компании 
«Торговый дом «НИКО» Ярослава Вовка, трейд-ин уже занимает ключевое 
место в планах их развития. Аналогичные стратегии выстраивают и другие 
продавцы. Авторы: Наталья Гузенко, Лия Слепцова Источник: Фокус Бизнес Журнал
 
 
 |