Обмен старых авто на новые с доплатой набирает обороты. В 2009 году
таким путём была продана каждая тринадцатая машина.
«Решение купить Toyota RAV4 назрело в конце 2009 года. Самым
доступным вариантом стал обмен моей старой машины на новую с доплатой», –
рассказывает Татьяна Кононова из Сум, которая ради трейд-ин поехала в
столицу. Благодаря таким, как Татьяна, автодилеры получили
дополнительную возможность выстоять в период кризиса. По данным
Auto-Consulting, в прошлом году продажи салонных машин сократились более
чем на 74%, до 162 тыс. штук. В это же время украинцы купили 312 тыс.
бэушных авто, спрос на которые упал лишь на 19%.
Уловив тенденцию, дилеры, которые в сезон кредитного бума 2006–2007
гг. не принимали на перепродажу объезженных железных коней, изменили
своё отношение к трейд-ин. Например, в апреле минувшего года схему
запустили в одесском салоне Honda «ВиДи Дрим Моторз». В салонах «Кий
Авто» отмечают увеличение заявок от граждан, желающих обменять авто.
«Люди интересуются возможностью реализовать старые машины, и с начала
2010 года количество заявок на такую операцию у нас удвоилось», –
говорит специалист компании «Кий Авто» Михаил Сахно. «Развитие трейд-ин
вызвано желанием выжить за счёт вторичного рынка. Новые авто почти не
продаются, многие дилеры разорились», – описывает ситуацию глава
Ассоциации дилеров автомобилей с пробегом Тарас Коваленко. По подсчётам
его ассоциации, количество салонов, предлагающих трейд-ин, в 2009 году
увеличилось с 70 до 150 игроков. Среди них салоны в
городах-миллионниках, например, столичный «1-й Автоцентр Skoda», дилер
Mitsubishi Motors «Техно-Арт» и автоцентр Nissan в Харькове, ТЦ
Навигатор (дилер Hyundai) и Авто-Р (продаёт Renault) в Запорожье.
Авто с биографией
«Заработок на трейд-ин состоит из двух статей – непосредственно
продажи авто и дополнительных услуг», – объясняет Тарас Коваленко.
Прямая прибыль приходит от ремонта, установки аксессуаров на бэушные
транспортные средства и прочего обслуживания. Например, на
восстановлении машины с пробегом стоимостью в 120 тыс. грн. салон
получит минимум 2–3 тыс. грн. чистой прибыли. Навар может быть в разы
больше, ведь реставрация авто не знает предела: машины можно украшать
хоть стразами Swarovski. Ещё 2–3 тыс. грн. составят комиссионные от
страховой компании, а на самой продаже объезженного авто дилер получит
не менее 10% от суммы сделки. «Салон, покупая машину с пробегом,
оценивает её на 10–15% ниже рыночной стоимости, а продаёт с наценкой», –
признаёт директор оценочной компании «Остров» Алексей Амфитеатров.
«Если бы я самостоятельно искала покупателя на свою машину, то
разница в цене с новым авто была бы меньше. Но с трейд-ин я приехала в
Киев на старой модели и в тот же день уехала на новой», – отмечает
Татьяна Кононова. Собственно, в этом и заключается главное достоинство
схемы – помощь в сбыте. «Сегодня наличие трейд-ин позволяет увеличить
продажи гарантийных авто на 10%», – говорит руководитель отдела продажи
автомобилей с пробегом магазина «Тойота Центр Киев «Автосаммит» Максим
Куценко. По данным опрошенных Фокусом салонов, услуга наиболее популярна
среди хозяев авто стоимостью $10–20 тыс.: их обменивают либо на модели
классом выше, либо на такие же гарантийные. «Например, владелец Nissan
Almera Classic 2006–2007 года с пробегом 50 тыс. километров хочет купить
салонный Nissan Qashqai», – приводит пример менеджер по продажам
автоцентра «Голосеевский» Александр Соснов. И в 2009 году, по оценкам
экспертов Фокуса, как минимум 13–15 тыс. новых машин нашли себе хозяев
посредством обмена.
В пользу трейд-ин говорит и тот факт, что салоны соглашаются
принимать не только фирменные машины с пробегом, но и «вражеские» марки.
Например, сдав Lanos и Chevrolet, семья может завести Toyota Corolla. В
то же время салоны стимулируют клиентов сдавать родственные модели. «Мы
принимаем в трейд-ин любые модели, но Nissan или Renault оценим выше,
потому что специализируемся на их торговле», – рассказывает о тонкостях
системы Михаил Сахно.
Обмен в тени
Трейд-ин оказывается настолько выгодным, что дилеров не отпугивают
законодательные неурядицы вокруг схемы. «По закону, при продаже бэушного
авто нужно платить 20% НДС и 15% подоходного налога. Салон машину
покупает, платит с операции НДС, а потом ещё должен продать это
приобретение?! – возмущается президент Всеукраинской ассоциации
автоимпортёров и дилеров Олег Назаренко. – Поэтому официальные сделки
по трейд-ин в Украине фактически не совершаются». Часто генеральные
доверенности оформляются на сотрудников салонов. Ведь, как известно,
продавцы – частные лица НДС в нашей стране не платят. Сам салон
оставляет за собой роль «площадки» для проведения сделки.
Местные автоторговцы с завистью поглядывают за границу – там трейд-ин
возведён в ранг «плана Б» мирового автопрома и всячески поощряется
властями. Например, в 2009 году Германия потратила 5 млрд. евро на так
называемую утилизационную программу – каждый немец, обменявший своё
транспортное средство на новое, получал премию в 2,5 тыс. евро. Только
за восемь месяцев действия программы автопродажи в стране подскочили на
27%. У нас же бизнесмены ждут хотя бы смягчения налогового давления. По
словам главы департамента стратегического планирования «УкрАвто»
Александра Фёдорова, его компания уже находится на низком старте, и
услуга появится в их фирменных точках продаж, как только упрощающий
налоги закон, одобренный парламентариями в первом чтении осенью 2009
года, будет окончательно принят и вступит в силу.
Тем временем стимулировать украинский трейд-ин начали западные
автоконцерны, выплачивающие местным салонам бонусы. По словам Тараса
Коваленко, за каждую проданную по схеме машину продавец может получить
от производителя около 1,5 тыс. евро вознаграждения. А учитывая, что в
непростом 2009 году украинские дилеры увеличили «обменное предложение» в
два раза, не исключено, что год текущий лишь усилит эту тенденцию. По
прогнозам экспертов Фокуса, в 2010 году по схеме трейд-ин может быть
куплен, как минимум, каждый 8-й автомобиль против каждого 13-го в
2009-м. Так, по словам директора департамента маркетинга компании
«Торговый дом «НИКО» Ярослава Вовка, трейд-ин уже занимает ключевое
место в планах их развития. Аналогичные стратегии выстраивают и другие
продавцы.
Авторы: Наталья Гузенко, Лия Слепцова
Источник: Фокус
Бизнес Журнал
|