Календарь новостей
«  Май 2015  »
ПнВтСрЧтПтСбВс
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031
Форум

Онлайн всего: 1
Гостей: 1
Пользователей: 0
Наш опрос
Какими банковскими услугами вы пользуетесь?
Всего ответов: 460
Партнеры
Форма входа

05.01.2017 | Деньги
Как получить кредит онлайн не выходя из дома?
01.12.2016 | Финансы
Как выбрать профессиональную школу трейдинга?
28.11.2016 | Финансы
Можно ли обучиться трейдингу самостоятельно?
23.11.2016 | Финансы
Кредиты онлайн - посещать банковские учреждения теперь нет н...
Разделы новостей
Недвижимость [282]
Экономика [163]
Финансы [400]
Предприятия [352]
Строительство [119]
Государство [61]
Деньги [451]
Общество [210]
Четверг, 27.07.2017, 22:43
НОВОСТИ » Финансы » 2015 » Май » 27

Как правильно подобрать персонал для бизнеса

Новости Финансы

Профессионализм сотрудников – это наиболее важный фактор успеха Вашего бизнеса. Целеустремленные и активные подчиненные способны взять не сулящую особых доходов идею и превратить ее в достаточно успешный проект.

А вот заурядные сотрудники могут, наоборот, запороть любую самую отличную идею, на которую у Вас были возложены большие надежды.

Следует учесть, что многие инвесторы, выбирая проекты для вложения своих денежных средств, в первую очередь обращают пристальное внимание на людей, которые представляют данных инвестиционный проект. И только потом они рассматривают саму бизнес-идею.

Для многих инвесторов заполучить целеустремленных и перспективных людей – основная идея и задача. Подобная ситуация также наблюдается и у предпринимателей, которые нуждаются в новых служащих. Для них каждый новый сотрудник – это своеобразная инвестиция в развитие всей компании в целом.

Как подобрать персонал для своей компании?

Правильный процесс подбора сотрудников делится на шесть основных этапов:

- описание функционала работы и составление требований;
- процесс непосредственного поиска кандидатов;
- первое знакомство с кандидатом (отбор и анализ резюме);

- собеседование с выбранным кандидатом;
- проверка его знаний и решения о приеме на работу;
- адаптация нового подчиненного (знакомство с коллективом, руководством, правилами компании, спецификой работы и обязанностями).

Очень важным этапом является проверка знаний сотрудника. Ведь здесь Вам надо приготовить побольше вопросов, которые близки к деятельности Вашей компании. Понаблюдайте за тем, как человек ведет себя во время ответа на вопросы, а лучше доверьтесь профессионалам.

Если знания и поведение потенциального сотрудника Вас удовлетворят, то можно смело брать его на работу. В данном деле главное помнить одно – эффективность Вашего бизнеса напрямую зависит от профессионализма каждого нового подчиненного. Поэтому будьте внимательны…


Бизнес Журнал

Категория: Финансы | Просмотров: 427 | Рейтинг: 0.0/0

Статьи по теме
Всего комментариев: 0
Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
[ Регистрация | Вход ]


Бизнес Житомир © 2007-2017 BIZ.zhzh.info - Используются технологии uCoz