Правда, затронул его пока в меньшей степени относительно тех же
банков. Впору говорить о том, что страховщики страдают именно из-за
кризиса ликвидности в банковском секторе. А паника, имеющая место в
последние две недели на банковском рынке, еще больше подлила масла в
огонь.
С одной стороны, банки, потерявшие 6 млрд. грн. средств, которые
вкладчики в срочном порядке сняли с депозитов, оказались в патовой
ситуации. И в этой связи вполне понятны меры, предпринятые НБУ по
введению ограничения на досрочный разрыв депозитных договоров. С
другой, эти меры коснулись как физических, так и юрлиц, включая
страховые компании. Многие из них в условиях кризиса уже начали
испытывать снижение объема платежей, в этой связи у ряда СК начал
ощущаться дефицит средств для текущих выплат по страховым событиям.
Если НБУ не предпримет шагов по снятию ограничений на
досрочный разрыв депозитов между банком и СК для целевого осуществления
выплат, считают участники рынка, это может привести к проблемам для
страховой отрасли. Сами же компании в этой ситуации намерены подавать
массовые судебные иски к коммерческим банкам, с депозитов которых они
не могут досрочно снять деньги, а также непосредственно к Нацбанку.
Антикризисные меры
Дабы сдвинуть ситуацию с мертвой точки страховой рынок начал
принимать активное участие в работе государственных органов, целью
которых является выработка антикризисных мер. "Долгое время в стране
никто серьезно не говорил о кризисе, кроме представителей реального
сектора, которые начали ощущать на себе все проявления кризиса и
курсообразования, падения продаж и так далее, - отмечает Олег Спилка,
председатель наблюдательного совета НАСК "Оранта". - И после первого
заседания СНБО, состоявшегося несколько недель назад и не принявшего
тогда никакого решения, Арсений Яценюк собрал экспертно-экономический
совет, куда вошли представители фондового, банковского, страхового
рынков и попросил обменяться мнениями и найти решения проблемы".
Предложения прозвучали предельно конкретные. В частности речь
шла о снятии депозитных ограничений со стороны НБУ. Тем более, что в
условиях снижения рейтингов надежности отдельных банков ниже
оговоренного законом уровня, страховщики не имеют права держать в таких
банках свои средства. Это, в частности, подчеркивают и представители
регулятора - Госфинуслуг. Письмо Нацбанка, которое должно быть включено
в комплекс антикризисных мер, оговаривает возможность снятия таких
депозитных ограничений "в экстренных случаях", однако, по мнению
страхового рынка, подобные случаи прописаны таким образом, что к ним
можно отнести разве что "падение метеорита". В этой связи, считает
рынок, необходимы четкие предписания.
Также в условиях кризиса страховщики выдвигают предложения
позволить держать до 100% средств на текущих счетах, что даст
возможность проводить оперативные выплаты. И предоставить госрегулятору
расширенные полномочия на период финансового кризиса с точки зрения
контроля платежеспособности компаний. "В ближайшее время Госфинуслуг
сформирует команду санационно-кризисных управляющих и будет их вводить
в компании с проблемами. Они должны будут мониторить состояние
компаний, чтобы не допускать банкротства и проводить переговоры с
собственниками о возможной продаже этих компаний. Потому что о
рекапитализации или национализации страховых компаний речи не идет", -
рассказывает Олег Спилка.
Лига страховых организаций обратилась в профильный комитет
Верховной Рады с предложением внести изменения в Закон Украины "О
страховании" относительно расширения перечня инвестиционных
инструментов, которые страховщики могли бы использовать для размещения
средств страховых резервов, в первую очередь долгосрочных средств
компаний по страхованию жизни. "Также мы предлагаем усовершенствовать
систему начисления полученного инвестиционного дохода лайфовыми
компаниями и создать фонд гарантирования страховых выплат по договорам
страхования жизни", - замечает Александр Филонюк, президент ЛСОУ.
Лига предлагает утвердить и дополнительные требования к нормам
достаточности капитала, диверсификации и качеству активов страховщика
путем принятия соответствующего постановления Кабмина. Ко всему прочему
ликвидировать норму о получении индивидуальной лицензии НБУ для покупки
евробондов и ценных бумаг иностранных эмитентов.
А пока...
На сегодняшний день СК стараются решать возникающие проблемы
собственными силами. Правда, запаса финансовой прочности хватит не у
всех. "Негативные тенденции в экономике скажутся, в первую очередь, на
тех страховых компаниях, которые делали ставку на банковский канал. Те
компании, которые развивают разные каналы и направления страхования,
смогут компенсировать потери от финансового кризиса", - убеждена Инна
Бруль, зампредседателя правления по стратегическому развитию бизнеса и
коммуникациям СК "ПРОВИДНА".
Крупные СК пока что будут обходиться текущими страховыми
поступлениями, из которых в условиях депозитных ограничений будут
осуществлять выплаты. Что касается средних и мелких компаний, по мнению
экспертов рынка, они пострадают больше, и при снижении объемов платежей
(что уже происходит) могут прийти к необходимости сворачивания
деятельности и продаже бизнеса. Как отмечает Олег Спилка, "нам активно
предлагают купить компании, но они либо фактические банкроты, либо
потенциальные. Часть компаний предлагается кептивных, а такие нам тоже
не нужны".
В целом, по прогнозам экспертов, следующий год будет отмечен
большим количеством сделок M&A как в страховом, так и в банковском
секторе. Что касается ожиданий страховщиков относительно прироста рынка
в этом году, они не особо пессимистичны. "От прогнозируемого ранее
прироста в 35-40% на конец года останется процентов 20-25", - считает
Максим Удовиченко, председатель правления СК "Галактика".
