Производителям
мороженого, стремящимся во что бы то ни стало завоевать не склонных
экономить на десертах киевских покупателей, в этом сезоне придется
изрядно потратиться. Ведь количество небольших магазинов и ларьков,
торгующих лакомством, сокращается, что уже в нынешнем году позволит
крупным торговым сетям сконцентрировать в своих руках большую часть
продаж и ужесточить условия отбора поставщиков.
На фоне явно неудачного
сезона многим компаниям «дружба» с ритейлорами может оказаться просто
не по карману.
Растаявшая прибыль Нынешний сезон разочаровывает производителей мороженого. Если
накануне старта летних продаж они прогнозировали рост объемов
реализации как минимум на 10–15%, то теперь вынуждены признать, что
даже на прошлогодние показатели им вряд ли удастся выйти.
Исполнительный директор ОАО «Луганскхолод» (ТМ «Королевское мороженое»)
Павел Зверев отмечает, что причиной негативной тенденции стала погода:
из-за холодной весны сезон стартовал позже обычного (в конце мая),
тогда как заканчивается он, как правило, всегда в одно и то же время —
в конце августа. Солидарен с ним и директор ЧП «Украинский продукт» (дистрибьютор ТМ
«Геркулес») Олег Саворский, заметивший, что в мае минувшего года
продажи мороженого в столице на 35–40% превышали показатели текущего
года. Июньские результаты, скорее всего, также будут ниже ожидаемых,
так как погода по-прежнему не балует киевлян. «А если учесть, что в
июле стартует сезон массовых отпусков и многие жители Киева уедут из
города, то вряд ли показатели сезона будут очень оптимистичными», —
прогнозирует он. Однако мороженщики рассчитывают вытянуть продажи если не за счет
количественного, то за счет качественного показателя. Ожидается, что
финансовая емкость столичного рынка холодного лакомства в этом году
вырастет на 20% и достигнет $40–50 млн. Среди причин подорожания
отрасли эксперты называют повышение расценок на продукцию, которое в
текущем году составило 15–20% и поясняется как общими инфляционными
процессами в стране, так и удорожанием сырья. Тем не менее в столичной рознице повышение цен осталось
незамеченным. Более того, процесс перераспределения продаж в сторону
более дорогих десертов продолжается. Если в среднем по стране доля
наиболее дешевого «стаканчика» составляет 60–70%, то в Киеве она не
превышает 50%. В то же время мороженое премиум-сегмента, занимающее на
региональных рынках не более 10%, в столичной рознице претендует на 20%
продаж. «Киевские покупатели отдают предпочтение сравнительно дорогим
сортам мороженого. В частности, здесь хорошо продаются рожок и эскимо»,
— подчеркнул г-н Зверев. Эксперты также отмечают, что киевляне охотно
экспериментируют с новинками, за которые готовы платить больше, чем за
уже приевшиеся лакомства. Сети на десерт Достаточно высокая емкость столичного рынка и готовность горожан
не экономить на десертах привлекает на этот рынок производителей со
всей страны. Но эксперты считают, что в нынешнем году получить свою
долю прибыли в Киеве будет сложнее, чем прежде. Павел Зверев полагает,
что при росте числа супермаркетов в городе сокращается количество
небольших магазинов и лотков, то есть, по сути, основные каналы
реализации мороженого концентрируются в руках сетевых ритейлоров.
«Данная тенденция привела к тому, что производителям и дистрибьюторам
приходится уделять все больше внимания «дружбе» с торговыми сетями, что
требует дополнительных финансовых вливаний и усложняет работу на
столичном рынке», — говорит г-н Зверев.
Своей «незаменимостью» сети не преминули воспользоваться. В
компаниях отмечают, что в нынешнем году правила работы с продуктовым
ритейлом существенно усложнились. Мороженщики жалуются, что киевские
супермаркеты выбивают более длительные сроки отсрочки платежей, чем их
региональные коллеги, а также требуют все новых и новых бонусов,
начиная от платы за место в торговом зале и заканчивая готовностью
поставщика предоставлять продукции широкую рекламную поддержку и
участвовать в сетевых акциях. Пожалуй, тот факт, что приходится в
сущности «всухую» тратить рекламные бюджеты, нервирует производителей
больше всего. Ведь прежде они не спешили с продвижением продукции почти
до разгара сезона, а если погода не баловала, то и вовсе сводили
маркетинговые затраты к минимуму. Торговое оборудование, которое ранее было одним из козырей
мороженщиков, в этом году окончательно вычеркнуто из списка
конкурентных преимуществ. Павел Зверев поясняет, что в столицу завезена
критическая масса морозильных ларей — даже в небольших магазинчиках
установлено по три–пять холодильников. «Сейчас торговцы готовы
сотрудничать лишь с теми поставщиками, которые в состоянии обеспечить
их новым оборудованием, постепенно вытесняя из торгового зала старые
холодильники, что требует от дилеров дополнительных вложений», —
информирует эксперт. С коллегой согласен и управляющий киевского
филиала ЧП «Украинский продукт» Игорь Мартыненко: «Если в недавнем
прошлом желающие заполучить морозильный ларь выстраивались в очередь,
то сегодня количество предложений от поставщиков мороженого в
пять–десять раз превышает потребности сетей». Как следствие, чтобы
установить оборудование в той или иной точке, производителю нужно
предоставить наиболее выгодные условия: востребованный ассортимент,
рекламную поддержку, бонусы продавцам и пр. Игорь Мартыненко говорит, что на стоимость присутствия в столице
влияет и местная логистика. «Сбои в графиках транспортировки продукции
из-за пробок на дорогах, ограничения на передвижение грузового
автотранспорта по центру и прилегающим районам — все это создает
дополнительные сложности дистрибьюторам десертов и заставляет их
уделять больше внимания логистике», — констатирует он. Павел Зверев считает, что по итогам нынешнего сезона некоторые
производители существенно ослабят свои позиции на киевском рынке.
Грозит это в первую очередь тем, кто так и не сумеет договориться с
сетями. Правда, компании ищут способы диверсифицировать риски,
присматриваясь к смежным сегментам. В качестве наиболее
привлекательного из них эксперты называют рынок КаБаРе (кафе, бары,
рестораны), хотя в этом сезоне производители вряд ли получат от
рестораторов реальную отдачу. Как отмечают представители Житомирского
хладокомбината (ТМ «Рудь»), оставаясь перспективным, это направление
пока не впечатляет динамикой развития, что связано с низкой культурой
потребления в стране так называемого «клубного мороженого». «Деловая столица»
Бизнес Журнал
|