Высокая конкуренция на украинском рынке напитков
(минеральная вода, безалкогольная продукция, соки) вынуждает небольших
производителей уходить в узкие ниши. На
прошлой неделе компания «Аквариус систем менеджмент» (АСМ), один из
лидеров в сегменте кваса, сообщила о строительстве двух новых заводов
по производству безалкогольных напитков. Сейчас на предприятии в Кривом
Роге (Днепропетровская область) осуществляется монтаж оборудования, а в
Бердичеве (Житомирская область) уже вскоре ожидается запуск завода.
АСМ
также собирается модернизировать купленное нынешним летом за два
миллиона долларов предприятие «Альянс-1» (Рогатин, Ивано-Франковская
область) по выпуску минеральной воды. Как сообщил председатель
наблюдательного совета ООО «Аквариус систем менеджмент» Андрей Белый,
инвестиции в модернизацию составят около полутора миллионов долларов.
 На
новых заводах, а также на еще двух принадлежащих компании предприятиях
— ООО «Монастырский квас» (Вишневое, Киевская область) и ООО «Дарл»
(Одесса) — АСМ намерена в два раза увеличить разлив кваса по сравнению
с нынешним годом. Это такие известные рынку торговые марки, как
«Монастырский квас», «Данило», «Пан Иван», «Веркин квас».
Используя
популярность «Монастырского кваса», компания собирается пополнить
продуктовую линейку «Монастырской водой» и «Монастырским пивом». Помимо
этого, АСМ в ближайшее время намеревается выйти в новые для себя
сегменты рынка воды. Наиболее эпатажными новинками будут минеральные
воды «Аква Зельтцер» (для облегчения похмельного синдрома), а также
AquaCat и AquaDog (питьевая вода, предназначенная соответственно для
кошек и собак). В условиях жесткой конкуренции на украинском рынке безалкогольных
напитков (в нише минеральной воды работает более 200 предприятий,
безалкогольных напитков — около 240) стратегия работы в узких сегментах
помогает малым и средним компаниям находить своего покупателя. В то же
время особых проблем для лидеров рынка это не принесет, поскольку
прогнозируемые темпы роста на уровне 10–15% компенсируют выход новых
игроков. «Как показывает практика, средним и небольшим компаниям очень
сложно уследить за всеми своими торговыми марками. Каждая из них
требует развития, затрат на продвижение, рекламу. Таким компаниям может
не хватить для этого средств. Поэтому есть смысл сконцентрироваться им
на двух-трех брендах», — считает аналитик инвесткомпании «Альфа Капитал
Украина» Татьяна Орлова. Источник: "Эксперт"
Бизнес Журнал
|
