Внедрение 1С, Проектное внедрение 1С Бухгалтерия, Управление Торговлей, Торговля и Склад , Зарплата и Кадры, 1С:Техподдержка - помощь пользователям а также Предприятие 8, 7.7

Для эффективной автоматизации бизнеса,  необходимо намного больше: проанализировать и описать бизнес-процессы компании, настроить программу 1С, обучить сотрудников, внести первоначальные данные, настроить торгово-учетное оборудование и т.д., а в некоторых случаях, и доработать функционал программы 1С под требования компании.

Поэтапное проведение всех этих работ и подразумевает внедрение программ 1С и автоматизацию бизнес-процессов. Именно внедрение, а не сама программа 1С, дает возможность автоматизировать учет на предприятии, увеличить производительность работы сотрудников, получить дополнительные выгоды и конкурентные преимущества

С учетом того, что когда начинают автоматизировать программы некоторые теряют голову и по несколько раз переделывают одно и то же, такой расчет не всегда уместен. Поскольку накопительно мы можем потратить на несколько лет окупаемости, а потом и вовсе переделаем или откажемся от сделанного функционала.

Рекомендуем взвешивать затраты на автоматизацию и отдачу от нее. Если за год окупается - необходимо делать, если срок окупаемости больше - лучше скорректировать задачу, чтобы 80% полезности осталось, но при этом существенно сократить стоимость автоматизации.

В настоящее время прогрессивные компании делегируют большую часть работы программам 1с и занимаются бизнесом, а не "бумажками". Если Вы сомневаетесь в необходимости автоматизации у себя в компании, пригласите нашего менеджера и он поможет понять где можно улучшить производительность. Также он может рассказать как мы решали подобные задачи у других клиентов.